Atelier
Pour la personne qui pilote un programme déjà en cours.
Dix-huit mois après le lancement, la question n’est plus de savoir si ça marche, mais ce que ça a rapporté.
Chaque usage de l'IA est une transaction. Ses conditions ne sont pas explicites.
episcope est un studio de recherche et de conseil en IA qui travaille sur le nouveau deal cognitif : la façon dont l'IA augmente vos capacités tout en préservant le jugement, l'attention et le contrôle.
En bref : l'IA, à vos conditions.
Travailler
Quatre façons de collaborer
Je dirige episcope seule et je construis avec ces outils au quotidien, c’est de là que tout cela vient.
Conférence
Pour la personne qui programme une scène, un sommet ou un événement interne.
Le nouveau deal cognitif. Une conférence, une table ronde ou une interview sur ce que l’IA apporte, ce qu’elle prend et qui décide.
Sessions de sparring
Pour la fondatrice ou le fondateur qui décide seul(e).
Une partenaire de réflexion permanente sur les décisions auxquelles l’adoption de l’IA arrive sans réponses.
Conception de programme et partenariat
Pour une académie ou un cabinet qui veut un module ou un nom senior sur un thème.
La conception de cursus et de modules pour des audiences de dirigeants ou de leurs équipes.
Ce qu’ils en disent
Trois cadres, trois voix. Rien ici n’a été écrit pour un site.
« Margaux s’est montrée très à l’écoute et professionnelle, elle a réussi à nous partager une vision globale des premières études sur le sujet, tout en nous partageant des conseils concrets pour utiliser de la bonne façon l’IA. »
Session d’entreprise pour les équipes, mai 2026
« Je n’ai entendu que des éloges à propos de la présentation de Margaux. Tant le fond que la forme, ainsi que la manière dont elle a su rendre des concepts complexes faciles à comprendre, ont laissé une impression durable. »
Soirée professionnelle, table ronde, juin 2026
« Le travail de Margaux porte sur l'impact cognitif du fait de travailler aux côtés de l'IA, un sujet que de nombreux développeurs et entreprises ressentent, mais dont peu parlent. Elle allie à la fois la théorie et la pratique, ce qui constitue une combinaison rare et précieuse. »
Berlin
Noms et références sur demande.
Penser avec les machines : entre augmentation cognitive et compromis
L’adoption de l’IA s’accélère et la conversation sur son impact cognitif est en retard. Le discours sur l’IA se concentre sur les gains de productivité, les comparaisons d’outils ou le risque existentiel, et passe à côté du terrain où vivent les praticiens : l’expérience quotidienne de penser avec des machines.
Les gains sont réels et mesurables : l'IA nous permet d'aller plus vite et plus loin en plus petites équipes. En parallèle, l’usage intensif change la façon dont on pense, apprend et collabore, et il n’existe toujours pas d’espace dédié aux dirigeants et aux praticiens expérimentés pour mettre des mots là-dessus et y travailler ensemble.
Les chiffres
25 %
plus rapides sur les tâches à portée de l’IA, à une qualité jugée supérieure
Dell’Acqua et al., BCG et Harvard, 2023
40 %
de performance supplémentaire évaluée par des humains sur ces mêmes tâches
Dell’Acqua et al., BCG et Harvard, 2023
39 %
d’erreurs majeures en plus chez les travailleurs en surcharge cognitive IA
HBR et BCG, mars 2026
17 %
de baisse dans la formation des compétences avec l’assistance IA, payée d’abord par ceux qui apprennent encore le métier
Shen et Tamkin, Anthropic, janvier 2026
Ce que je vois revenir
Trois tendances
Le gain est réel, et il déplace le travail
L’IA améliore de façon mesurable le résultat, la vitesse et le ressenti du travail. Quand elle vise à étendre les personnes plutôt qu’à les remplacer, elle crée plus de valeur que l’automatisation.
Chaque délégation à l’IA porte un compromis cognitif
L’IA rend la délégation fluide. Vous formulez, elle produit, vous transférez. Chaque passage de relais coûte aussi quelque chose au moment où il se produit. Ni mieux, ni moins bien. Différent.
Le choix par défaut est une décision prise par quelqu’un d’autre
Personne ne s’assoit pour décider de déléguer son jugement. L’interface rend un chemin fluide, ce chemin est emprunté et un défaut est une décision prise par celui qui a conçu l’outil.
Rester au-dessus de la ligneLa joie de ne pas automatiser
Réunir
Événements sur invitation
Des formats exclusifs proches de ceux qui sont en première ligne, entre construction et réflexion.
Dîners Tandem
Des dîners privés soigneusement composés entre praticiens, chercheurs et dirigeants, autour de l'IA et d'un sous-thème précis. Chaque dîner s'organise autour d'un thème et de questions centrales. Les invités sont choisis pour la tension qu'ils créent dans la pièce.
Co-créés avec Marine Buclon.
RÉFLÉCHIR
La recherche est publique
Le glossaire
Le vocabulaire de l’augmentation permise par l’IA et les arbitrages qui vont avec.
- 26 termes
- 33 sources
- Français et anglais
Chaque entrée dit ce que le terme signifie en mots simples, ce qui est en jeu, d’où vient le mot et ce que la recherche a vraiment trouvé.
Le répertoire
Les lectures derrière le glossaire et les chiffres, dans une base publique.
- Public, sur Airtable
- Sans inscription
Chaque article et chaque papier lus pour ce travail, avec la note qui allait avec. La base grandit au fil des lectures.
Recevoir les notes par email
Les dernières réflexions sur l’adoption de l’IA et la cognition, sur Substack.
À PROPOS
Qui dirige episcope, et comment le travail se fait
episcope est un studio de recherche et de conseil en IA dirigé par Margaux Pelen, avec une méthode construite entre terrain, recherche et clarté stratégique.
Qui dirige episcope ?
Margaux Pelen
Berlin · Paris · San Francisco
Margaux Pelen dirige episcope, un studio de recherche et de conseil en IA basé à Paris et Berlin, avec des déplacements réguliers en Californie. Son travail porte sur la façon dont l’IA augmente les capacités des personnes tout en préservant le jugement, l’attention et le contrôle.
Elle a passé quinze ans à l’intersection de la technologie, du travail et de l’apprentissage. Elle a étudié à HEC Paris et Télécom Paris, fondé sa première startup pendant la première vague de la French Tech et obtenu une bourse complète pour Singularity University au NASA Research Park (où elle a été exposée à l’IA).
Elle teste son cadrage dans la salle plutôt que seulement sur la page, à travers les dîners Tandem à Paris, co-animés avec Marine Buclon, et One Last Prompt à Berlin. Les deux sont menés comme recherche appliquée.
Les questions qui l’occupent : Où et comment l’IA élargit-elle notre pensée ? Quels sont les compromis ?
Qu'est-ce qu'episcope ?
episcope ['ɛpɪskoʊp]
du grec epi- « sur » + skopein « observer »
1. un dispositif optique qui utilise la réflexion pour projeter des images d'objets opaques sur un écran.
2. un studio de recherche et de conseil en IA qui agit comme une lentille réflexive. Une invitation à recadrer stratégie, projets et idées avec clarté et créativité lorsqu'il s'agit des impacts de l'IA sur nos esprits.